螞蟻機器人項目背景及痛點(diǎn)：
·該公司為某國有大型集團，其新項目的車(chē)間中包含立體庫和產(chǎn)線(xiàn)，車(chē)間面積比較大，產(chǎn)線(xiàn)散布比較雜，同時(shí)立體庫中存儲了大量成品、半成品和托盤(pán)，需要在立體庫和產(chǎn)線(xiàn)之間進(jìn)行物流周轉。
·由于生產(chǎn)線(xiàn)散布不均勻，各個(gè)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的成品、半成品及托盤(pán)需要按照工藝要求搬運至下一個(gè)流程或者回庫等不同操作，物料管理混亂，如果采用人工搬運將導致大量人力浪費，且搬運物料重則1噸，管理成本高且存在較大安全隱患。
解決方案：
項目引入4臺螞蟻機器人TDP10A AGV車(chē)配合工位手持、調度系統、WMS系統，實(shí)現從排期生產(chǎn)、預分配庫位、過(guò)程控制、設備管理到入庫物流等全流程自動(dòng)搬運，實(shí)現車(chē)間物流信息化、智能化、規范化運營(yíng)。
方案優(yōu)勢：
智能調度優(yōu)化：多路徑規劃，多任務(wù)分配，物流信息清晰，產(chǎn)能調節靈活
降低勞動(dòng)強度：減少搬運人工，降低搬運強度，提高搬運效率
品牌提升：打造樣板示范性工廠(chǎng)，提升了企業(yè)的品牌形象
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