螞蟻機器人項目背景及痛點(diǎn)：
·該公司企業(yè)為美企在青島工廠(chǎng)，其沖壓車(chē)間原有的工作方式為工人在倉庫拿取空卷軸車(chē)，人工推動(dòng)車(chē)體運送到?jīng)_壓設備上，再次將完成的卷軸拉到倉庫去。車(chē)體最大載重300 KG，晝夜兩班倒。
·該企業(yè)人員較多，人為因素導致數據管理混亂并且存在物料易丟失、效率不穩定和管理成本高等痛點(diǎn)。
項目方案：
螞蟻機器人基于豐富的項目經(jīng)驗，結合現場(chǎng)場(chǎng)景需求，引入包括2臺L06 AGV車(chē)、17臺iPad、70臺物料車(chē)、1套充電樁、1套調度系統和1套WMS系統的完整解決方案，打造了模板生產(chǎn)全自動(dòng)車(chē)間，由人工生產(chǎn)階梯式跨越實(shí)現自動(dòng)化、信息化。
方案優(yōu)勢:
減員增效：7*24小時(shí)全天候運行，替換物流配送員百余人次，提高物料周轉效率，顯著(zhù)降低人員管理成本
柔性高效：場(chǎng)景柔性定制，零場(chǎng)景改造，定制化解決方案一鍵提升配送效率
品牌提升：打造樣板示范性工廠(chǎng)，提升了企業(yè)的品牌形象
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