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15.8萬(wàn)起!逐際動(dòng)力打出全尺寸人形機器人性?xún)r(jià)比王牌

日期:2025-08-04     來(lái)源:新戰略    作者:新戰略    瀏覽:5953    
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核心提示:讓科研人形機器人不再“高不可攀”。
 過(guò)去一周,人形機器人行業(yè)格外熱鬧。

7月下旬的WAIC 2025現場(chǎng),超150臺人形機器人集中亮相;與此同時(shí),資本市場(chǎng)也迅速響應:京東一口氣投資了三家企業(yè),全面押注“人形賽道”,而在這份名單中,逐際動(dòng)力正是其中之一。

就在這股融資討論的熱潮尚未散去之時(shí),7月30日,逐際動(dòng)力正式發(fā)布其全新產(chǎn)品——全尺寸、全自由度、性?xún)r(jià)比最高的科研平臺型人形機器人 LimX Oli。

LimX Oli配置上幾乎拉滿(mǎn):165cm標準人形身高、31個(gè)機身主動(dòng)自由度(不含末端),接近人體結構的構型設計,覆蓋步態(tài)、操作、交互等具身任務(wù)核心需求,并支持SDK開(kāi)放、模塊化接入、控制器OTA更新等完整工具鏈。

更關(guān)鍵的是,起售價(jià)僅為15.8萬(wàn)元,現已面向AI研究、機器人算法開(kāi)發(fā)、教學(xué)與系統集成等多類(lèi)研發(fā)型用戶(hù)開(kāi)放預訂。

對于熟悉這個(gè)行業(yè)的人來(lái)說(shuō),這個(gè)定價(jià)意味著(zhù)什么?

放在一年前,擁有類(lèi)似構型的全尺寸人形機器人還普遍停留在“看得見(jiàn),但是動(dòng)不好、不好用、用不起”的階段。如今,以逐際動(dòng)力為代表的企業(yè)正在試圖把“全尺寸、全自由度人形”從展示樣品、高端實(shí)驗室專(zhuān)供,變成真正人人都可開(kāi)發(fā)、可訓練、可落地的通用平臺。

在高門(mén)檻的人形賽道上,這或許是一個(gè)值得關(guān)注的轉折點(diǎn)。

01

LimX Oli,兼具工程能力與科研友好的全尺寸人形機器人

在人形機器人逐步走出“展示期”,邁入研發(fā)實(shí)用化階段的當下,如何在“工程能力”與“科研友好度”之間取得平衡,成為產(chǎn)品設計的核心命題。逐際動(dòng)力此次推出的 LimX Oli,從構型到架構再到定價(jià),幾乎每一個(gè)關(guān)鍵維度都直指“為開(kāi)發(fā)者而生”。

通用構型,接近“人體標準”

具身智能的本質(zhì),是將智能和運動(dòng)耦合于現實(shí)世界。而人形機器人的本體設計,是決定其“能不能像人”的物理基礎。

LimX Oli在這一點(diǎn)上沒(méi)有選擇“妥協(xié)式”的小尺寸方案,而是直接采用了165cm 的標準身高與31個(gè)機身主動(dòng)自由度,構建出貼近人類(lèi)軀體結構的通用人形構型。其自由度分布涵蓋:

  • 單臂7自由度,支持靈巧操作與上肢協(xié)同;

  • 單腿6自由度,適配復雜步態(tài)、地形變換;

  • 腰部3自由度,提升上半身靈活性與平衡性;

  • 頸部2自由度,增強感知指向與交互擬人性。



這一構型不僅滿(mǎn)足基礎的雙足行走,還能覆蓋如攀爬、轉身、精細操作、平衡控制等更高復雜度的動(dòng)作生成訓練,是目前科研平臺中較為完整且接近人類(lèi)動(dòng)作鏈的標準方案之一。

在具身智能科研因為大模型的發(fā)展而全面加速的背景下,這種接近人類(lèi)比例的構型,正成為強化大模型訓練、動(dòng)作遷移學(xué)習、多模態(tài)交互的重要依托。逐際動(dòng)力通過(guò)自研本體結構與全身控制算法,意圖在可控性與可訓練性之間提供一個(gè)穩定、可調的底座。

模塊化 + 全開(kāi)放,構建研發(fā)友好型架構

與許多“黑箱式”商用產(chǎn)品不同,LimX Oli的第二個(gè)重要特征在于其高度模塊化與開(kāi)放性設計。

硬件層面,逐際動(dòng)力采用可拆裝的模塊化結構,關(guān)鍵部位接口標準化定義,支持用戶(hù)根據項目需求進(jìn)行快速替換與升級;控制器層則開(kāi)放 SDK 與 API,文檔完整、定義清晰,支持從底層調參到上層動(dòng)作編排的全鏈條自主開(kāi)發(fā)。

此外,LimX Oli內置控制器與動(dòng)作庫支持OTA 持續升級,開(kāi)發(fā)者可直接調用官方穩定動(dòng)作包,也可基于自研模型疊加指令邏輯。云端 API 與本地控制雙通道并行,適配在線(xiàn)演示與離線(xiàn)部署的多種研發(fā)場(chǎng)景。

雖然官方?jīng)]有明說(shuō),但根據逐際動(dòng)力LimX Oli的產(chǎn)品介紹,其發(fā)布的三個(gè)版本應該是針對以下三類(lèi)客戶(hù):

  • Lite:定位教學(xué)實(shí)驗,硬件配置簡(jiǎn)潔、成本更低;也適合展示表演文旅方面的市場(chǎng);

  • EDU:面向高校與研究機構,兼顧自由度完整與算法適配;

  • Super:面向企業(yè)與系統集成商,支持更高負載與完整控制鏈部署。



這種結構設計理念,不僅降低了上手門(mén)檻,也提升了定制靈活性。從調試一個(gè)簡(jiǎn)單步態(tài),到接入一個(gè)多模態(tài)認知模型,開(kāi)發(fā)者都能找到合適的開(kāi)發(fā)路徑。

定價(jià)突圍:15.8萬(wàn),打破“高不可攀”的研發(fā)壁壘

在人形機器人尚未全面商用、研發(fā)型本體仍屬“稀缺資源”的階段,價(jià)格往往是橫在科研團隊與工程落地之間最大的門(mén)檻。

LimX Oli起售價(jià)僅為 15.8 萬(wàn)元,是目前國內市場(chǎng)中極少數全尺寸人形機器人打入十萬(wàn)級別的價(jià)格,非常接近主流實(shí)驗室和中小團隊的預算范圍。

相較之下,目前市面上能將價(jià)格打到十萬(wàn)元以?xún)鹊?rdquo;人形機器人,多為“小尺寸”或低自由度設計,難以勝任高復雜度動(dòng)作訓練與具身智能算法驗證等任務(wù)需求。

而逐際動(dòng)力將完整人形構型、開(kāi)放工具鏈與十萬(wàn)元級定價(jià)組合在一起,實(shí)際上瞄準的是一個(gè)尚未被滿(mǎn)足的目標群體——AI研究者、機器人初創(chuàng )者、教學(xué)團隊和集成方案開(kāi)發(fā)者。

02

從技術(shù)出發(fā),逐際動(dòng)力如何搭建人形平臺的支撐體系?

在許多科技硬件領(lǐng)域,產(chǎn)品能力與企業(yè)能力往往是一體兩面。對人形機器人而言更是如此:一個(gè)標準平臺的打磨,不僅考驗研發(fā)力和工程化能力,還需要背后有長(cháng)期主義的資本支持和面向未來(lái)的產(chǎn)品戰略。

從實(shí)驗室走出來(lái)的公司,研發(fā)者為研發(fā)者造平臺

作為一家聚集了一群資深的科研和生產(chǎn)制造專(zhuān)家的企業(yè),逐際動(dòng)力團隊非常了解當前具身智能本體研發(fā)的痛點(diǎn)與工具鏈需求,并用一款極具性?xún)r(jià)比的人形機器人滿(mǎn)足了研發(fā)者的實(shí)際需求。

也正是基于對“實(shí)驗室真實(shí)需求”的理解, 逐際動(dòng)力的技術(shù)體系從一開(kāi)始就圍繞“具身智能平臺化”構建,這使其在控制算法、硬件構型與SDK工具鏈方面形成協(xié)同優(yōu)勢,也為L(cháng)imX Oli這樣的科研平臺產(chǎn)品奠定了高度一致的目標感。

兩年五輪融資,背后站著(zhù)一整條產(chǎn)業(yè)鏈

技術(shù)能力之外,逐際動(dòng)力也具備強勁的融資能力與產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同基礎。

發(fā)布LimX Oli一周之前,京東宣布戰略投資逐際動(dòng)力,并宣布將在物流、零售、倉儲等多場(chǎng)景展開(kāi)合作。

除京東外,參與其多個(gè)輪次融資的還包括阿里巴巴、聯(lián)想創(chuàng )投、蔚來(lái)資本、招商局創(chuàng )投、尚頎資本、峰瑞資本等,覆蓋從AI基礎模型、消費終端、電動(dòng)汽車(chē)到供應鏈物流的完整機器人應用版圖。

這些投資方在資金之外也為逐際動(dòng)力提供了制造、落地、數據等多維資源,加速公司從研發(fā)型組織向工程交付能力過(guò)渡。

03

人形機器人下半場(chǎng),標準平臺與開(kāi)發(fā)者生態(tài)缺一不可

在人形機器人產(chǎn)業(yè)的早期階段,行業(yè)關(guān)注的重心多集中在概念驗證、極限動(dòng)作與大模型驅動(dòng)等吸睛的技術(shù)突破上。但隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈逐步拉長(cháng)、開(kāi)發(fā)需求不斷下沉,市場(chǎng)開(kāi)始轉向對“可復用、可集成、可訓練”的基礎能力提出更高要求。

具身機器人自2023年在國內爆發(fā)以來(lái),逐際動(dòng)力用了不到2年的時(shí)間把全尺寸人形機器人從工程樣機走向標準化平臺,而且性?xún)r(jià)比拉滿(mǎn),其背后的意義,不只是降低研發(fā)門(mén)檻,更在于能否支持一套完整的開(kāi)發(fā)流程——從算法驗證到動(dòng)作遷移,從模塊替換到跨模態(tài)集成,打破了傳統做機器人的思維。

LimX Oli 的出現,代表了產(chǎn)業(yè)鏈中“平臺型人形機器人”的一次實(shí)踐嘗試,也反映出行業(yè)正逐步從原型觀(guān)轉向產(chǎn)品觀(guān)、系統觀(guān)。從長(cháng)期看,誰(shuí)能提供穩定、可開(kāi)發(fā)、易擴展的穩定基礎平臺,誰(shuí)就更有可能在具身智能的發(fā)展過(guò)程中,構建起自己的開(kāi)發(fā)者生態(tài)。

 
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