▲ 極智嘉 x 積水潭醫院一期項目

首創(chuàng )“物聯(lián)網(wǎng)+智慧醫療”耗材管理模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”、大數據、醫學(xué)人工智能熱潮下，新一輪科技革命正助推著(zhù)醫藥物流向數智化生產(chǎn)邁進(jìn)。全球AMR引領(lǐng)者極智嘉 (Geek+) 憑借卓越的技術(shù)創(chuàng )新與深度的醫藥行業(yè)理解，攜手積水潭醫院開(kāi)創(chuàng )了業(yè)界首個(gè)“物聯(lián)網(wǎng)+智慧醫療”耗材管理模式，打造醫藥領(lǐng)域智慧物流轉型升級的新高地。

一期項目改造后，積水潭智慧倉儲供應中心業(yè)務(wù)能力得到極大提升，分揀效率比人工提升400%，人力成本降低80%，準確率高達99.99%。此外，降低了對倉儲作業(yè)人員的醫療專(zhuān)業(yè)要求。

基于極智嘉機器人在一期項目?jì)?yōu)異的表現，積水潭于今年再度攜手極智嘉開(kāi)展二期項目，通過(guò)不斷優(yōu)化軟硬件系統，進(jìn)行物料信息和機器人運行情況實(shí)時(shí)跟蹤，引領(lǐng)醫藥耗材管理不斷升級。

▲ 極智嘉機器人在積水潭醫院一期項目運行

一、項目背景

北京積水潭醫院成立于1956年，作為國家三級甲等綜合性醫院，在骨科、燒傷科等領(lǐng)域的醫療技術(shù)世界領(lǐng)先。2019年，總手術(shù)量達到6萬(wàn)多臺，其中骨科手術(shù)超4萬(wàn)臺，與同等規模醫院相比位居前列。日均手術(shù)量居高不下，對于骨科手術(shù)的耗材庫配揀中心的信息化、智能化管理提出了更高要求。

二、客戶(hù)痛點(diǎn)

三、解決方案及亮點(diǎn)

基于以上痛點(diǎn)，積水潭醫院決定引入極智嘉P500R貨架到人機器人，結合倉儲管理系統與機器人調度系統，實(shí)現骨科耗材管理系統及智慧倉儲供應中心智能化、數字化、無(wú)人化改造。

系統兼容實(shí)現無(wú)縫對接。

改造后，極智嘉軟件、硬件與倉庫信息管理系統（HIS）實(shí)現了無(wú)縫對接，可實(shí)現全部骨科專(zhuān)業(yè)相關(guān)植入耗材的智能驗收、自動(dòng)化出入庫、實(shí)時(shí)計費、智慧盤(pán)點(diǎn)等功能，極大提升倉庫的運作效率。

適配貨架提升儲位及利用率

貨架中的貨位尺寸根據不同貨物的規格進(jìn)行設計，增加庫內有效貨位數量增加，有效提高了倉庫及貨位的空間利用率

貨品唯一碼管理減少人工錯誤率

盤(pán)點(diǎn)、出庫時(shí)對貨品進(jìn)行唯一碼管理，實(shí)現多貨主、多批次、多藥品類(lèi)型等多維度分類(lèi)存儲管理，大大降低了因貨物規格型號相似導致的人工揀選差錯率。

“雙向可追溯”信息智能化管理

骨科耗材基于系統管理實(shí)現信息“雙向可追溯”，各種動(dòng)態(tài)數據真實(shí)完整，其供應鏈痕跡清晰可見(jiàn)，大幅提高了管理效率。

目前，積水潭智慧倉儲供應中心可管理來(lái)自40多經(jīng)銷(xiāo)商、60個(gè)品牌、超30000個(gè)耗材品類(lèi)，日常庫存量超16000件。

極智嘉以智慧物流（物流AGV）賦能積水潭醫院，通過(guò)“物聯(lián)網(wǎng)+智慧醫療”的創(chuàng )新管理模式，實(shí)現了骨科耗材管理智能化、信息化、自動(dòng)化，智領(lǐng)醫藥智慧物流創(chuàng )新變革。