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門(mén)到門(mén)時(shí)代 物流人如何解碼“不可能的三角”?

日期:2021-10-28     瀏覽:2061    
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核心提示:讓用戶(hù)體驗-成本-效率不再互為掣肘
10月27日,Syrius炬星創(chuàng )始人兼CEO 蔣超受邀參加由中國移動(dòng)機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦的中國國際移動(dòng)機器人產(chǎn)業(yè)大會(huì ),并發(fā)表主題演講,探討新時(shí)代物流的需求真相。
 
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作為國內AMR(自主移動(dòng)機器人)的早期實(shí)踐者,Syrius炬星分析全球供應鏈已經(jīng)進(jìn)入了門(mén)到門(mén)時(shí)代,即更高的運輸要求、更分散的運輸路徑和更多種類(lèi)的貨物。由此對倉庫履約時(shí)效性的敏感度大幅提升,也帶動(dòng)了物流工具更新的熱潮。尤其在亞馬遜收購Kiva System這一標志性事件后,倉儲機器人成為明星。
 
但風(fēng)口之下倉儲機器人解決的核心問(wèn)題應該是什么??jì)H僅是庫內工作效率么?
 
Syrius炬星認為門(mén)到門(mén)時(shí)代物流的主要矛盾是消費者日益增長(cháng)的對用戶(hù)體驗的美好期待,和難以控制的物流成本以及難以預期的時(shí)效,高時(shí)效能帶來(lái)用戶(hù)體驗增長(cháng)的同時(shí)往往意味著(zhù)成本的增長(cháng),物流企業(yè)日益下滑的利潤率導致對成本的高敏感,將影響企業(yè)追求高時(shí)效時(shí)的決策,最終形成反向循環(huán)的“不可能三角”。
 
而當前倉儲機器人的核心任務(wù)就是平衡這不可能三角:用戶(hù)體驗、成本和時(shí)效。
 
以AMR為基礎的柔性物流就是解碼不可能三角的答案。
 
柔性物流的核心在于能夠幫助供應鏈隨時(shí)響應消費者的需求變化,在短時(shí)間內做出積極調整,同時(shí)要求低機器使用成本、低人力成本甚至無(wú)人力成本。蔣超認為,AMR+人力無(wú)疑是柔性物流最實(shí)際的落地方案:AMR提供智能決策以節省工人體力、智力,人力則成為作業(yè)中“最靈巧且性?xún)r(jià)比高”的輔助,具有更高的投入產(chǎn)出比。
 
Syrius炬星的整倉物流解決方案就是以平衡用戶(hù)體驗、成本和時(shí)效為終極目標,以AMR為基礎,通過(guò)大數據+AI服務(wù)預測末端變化,輸出動(dòng)態(tài)優(yōu)化策略,全面覆蓋入庫、補貨、揀選、出庫全流程,支持履約中心全部業(yè)務(wù)的提速、提質(zhì)、提效,打造真柔性供應鏈。

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整倉物流解決方案落地及使用成本低,不改倉庫、簡(jiǎn)便建圖、開(kāi)箱即用,同時(shí)業(yè)務(wù)內容和流程可靈活切換,大幅降低倉庫自動(dòng)化升級投入;機器人自主決策,集群調動(dòng)多機協(xié)作,操作簡(jiǎn)單,無(wú)需學(xué)習隨時(shí)可投入生產(chǎn)。從根本上抵抗招工難、人力資源波動(dòng)大的人力成本問(wèn)題,并降低出錯率、降低作業(yè)難度,全程監管履約質(zhì)量。另一方面,AIoT的云服務(wù)平臺FlexGalaxy,堅決執行數據優(yōu)化結果,提高時(shí)效。
 
目前,Syrius炬星的整倉物流解決方案可支持美妝、服飾、醫藥、3C、同城零售、跨境電商、3PL、生產(chǎn)制造等多個(gè)行業(yè),目前已經(jīng)服務(wù)了多個(gè)行業(yè)巨頭。日前,Syrius炬星剛剛宣布與第三方倉儲物流企業(yè)寶時(shí)云倉達成合作,向其位于華東的智能物流中心導入基于A(yíng)MR的解決方案,提升從上架、揀選到出庫的全流程履約效率。



 
 
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