9月26日,廣東天太機器人有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天太機器人”)與南京億貓信息技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“億貓科技”)在南京舉行戰略合作簽約儀式,宣布雙方將各自在不同領(lǐng)域的優(yōu)勢結合起來(lái),合作開(kāi)發(fā)應用于商超場(chǎng)景的各類(lèi)機器人,助力實(shí)現商超零售生態(tài)的智能化升級。
戰略合作簽約儀式
天太機器人自2014年創(chuàng )立就將自己定位為一家專(zhuān)注于機器人核心運動(dòng)單元研發(fā)制造企業(yè),主要向市場(chǎng)供應高精密度的諧波減速機、高集成度的智動(dòng)輪、高定位精度的關(guān)節總成等機器人核心運動(dòng)單元產(chǎn)品,滿(mǎn)足工業(yè)制造、倉儲配送、安防巡檢、商業(yè)服務(wù)等客戶(hù)的各類(lèi)需求,同時(shí)也為特定領(lǐng)域工業(yè)客戶(hù)提供高集成化SCARA機器人終端產(chǎn)品,從而實(shí)現了從工業(yè)智造到服務(wù)機器人的產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋。
天太機器人執行總裁鄭總表示:“公司一直在努力打破原有行業(yè)技術(shù)分散、產(chǎn)品集成度低的狀態(tài),通過(guò)自主國產(chǎn)研制,實(shí)現機器人核心運動(dòng)單元的高度集成化,以標準的模塊組件輸出給客戶(hù),幫助客戶(hù)降低成本的同時(shí),完成產(chǎn)品升級迭代,也優(yōu)化了他們的供應鏈體系。我們努力向汽車(chē)產(chǎn)業(yè)供應鏈的博世、新能源領(lǐng)域的寧德時(shí)代去學(xué)習,做好底層最基礎的工作。在未來(lái),一切企業(yè)可能都將會(huì )是機器人企業(yè),我們愿意同一切有志于推動(dòng)智能化、機器人化的企業(yè)一起打造適應不同場(chǎng)景的機器人。”
天太機器人運動(dòng)單元產(chǎn)品
天太機器人運動(dòng)單元應用場(chǎng)景案例
億貓科技成立于2015年,是一家領(lǐng)先的以智能購物車(chē)、商業(yè)機器人為切入點(diǎn),為商超生態(tài)提供豐富的商業(yè)智能和數據服務(wù)的公司?;讵毺氐南M場(chǎng)景軟硬一體化服務(wù),億貓科技提供先進(jìn)的商超智能及數字營(yíng)銷(xiāo)整體解決方案,幫助品牌商數字營(yíng)銷(xiāo)及場(chǎng)景觸達,幫助超市數智化升級,為零售生態(tài)提供豐富的商業(yè)價(jià)值。如億貓科技研發(fā)的全球首款刷臉支付防盜icart 3.0智能購物車(chē),既是一個(gè)自動(dòng)結算機器人,又是一款智能促銷(xiāo)機器人,打造了能夠傳遞品牌精神的沉浸式購物場(chǎng)景,加速了零售業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下融合的進(jìn)程。
億貓icart3.0智能購物車(chē)
“商超行業(yè),日趨昂貴的人力成本與難以打破的信息阻塞一直是其較大的痛點(diǎn),超市運營(yíng)面臨嚴峻挑戰。貨品在超市上架后,品牌商與消費者完全隔絕,產(chǎn)品銷(xiāo)量、庫存、供應的數據信息無(wú)法隨時(shí)交互,以至于無(wú)法實(shí)現數字化的沉淀與分析,造成了大量庫存成本與流量成本的浪費。利用智能終端系統,不但能打通消費端與供應鏈的實(shí)時(shí)信息壁壘,而且還能根據數字化的沉淀進(jìn)行分析,構建新型的流量轉化,顛覆傳統消費者的購物行為,實(shí)現了線(xiàn)下場(chǎng)景的高購買(mǎi)力轉化。”億貓科技的創(chuàng )始人兼CEO徐步兵說(shuō)道:“此次億貓科技與天太機器人的合作,就是想將天太機器人卓越的將概念轉化成產(chǎn)品的能力與億貓科技在商超場(chǎng)景中的數據分析與服務(wù)、場(chǎng)景精準營(yíng)銷(xiāo)、超市及品牌行業(yè)洞察等能力結合起來(lái),共同打造并豐富商超場(chǎng)景的智能終端體系,幫助供應鏈及商超來(lái)解決信息阻塞、人工成本的問(wèn)題,從而實(shí)現降本增效的目的——這注定是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。”
零售學(xué)中有一個(gè)概念叫“牛鞭效應”,指的是從零售商訂貨開(kāi)始,經(jīng)過(guò)多級分銷(xiāo)商傳遞到品牌商的過(guò)程中,每增加一個(gè)層級,其粗放樂(lè )觀(guān)的銷(xiāo)售預估,導致的產(chǎn)能過(guò)剩和產(chǎn)品滯銷(xiāo)現象更嚴重,最終庫存將整個(gè)零售鏈條的各級拖垮。簡(jiǎn)而言之,導致牛鞭效應主要原因是信息的阻塞。而牛鞭效應會(huì )導致生產(chǎn)無(wú)序、庫存增加、成本加重、風(fēng)險增大等。解決“牛鞭效應”最好的方法就是通過(guò)智能終端系統及時(shí)收集實(shí)時(shí)的數據,實(shí)行銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)數據信息的共享,進(jìn)行高效的供應鏈整合,以實(shí)現規?;娜嵝陨a(chǎn)與備貨,使“新零售”擁抱“新制造”。同時(shí)打通供應鏈信息壁壘后,也可實(shí)時(shí)進(jìn)行終端消費者購買(mǎi)喜好的數據分析,使“新制造”反作用于“新零售”,形成技術(shù)驅動(dòng)、多邊共贏(yíng)的消費圈。
每個(gè)小環(huán)節的優(yōu)化,都會(huì )對利潤起到杠桿性作用。通過(guò)數智化的智能終端系統優(yōu)化零售供應鏈條中的一個(gè)個(gè)小環(huán)節,讓成本可控,收入可見(jiàn),才是零售的核心。天太機器人將與億貓科技密切合作,為億貓科技打通從商超貨架到整個(gè)商業(yè)供應鏈的信息壁壘,形成高效的、柔性的供應鏈管理系統,讓牛鞭子更短。以智能變革實(shí)現商超的柔性供給,重構商超運營(yíng)的決策模式,提供可靠的機器人硬件支撐。