近日，《上海證券報》“青年創(chuàng )業(yè)家系列報道·未來(lái)智能篇”走進(jìn)仙工智能，與公司創(chuàng )始人兼 CEO 趙越進(jìn)行了深入對話(huà)。此次交流聚焦仙工智能創(chuàng )業(yè)故事與國際化拓展路徑，并解讀了具身智能、人形機器人相關(guān)技術(shù)及未來(lái)趨勢。接下來(lái)，讓我們一起看看視頻吧！
以下內容為《上海證券報》的完整報道，作者鄧貞。
趙越
年齡段：80后
創(chuàng )業(yè)內容：智能機器人控制器
公司愿景：加速開(kāi)放多元的智能文明，讓智能機器人沒(méi)有門(mén)檻
棄醫從智，三奪冠軍
一臺臺智能機器人靈活穿行于或狹窄或彎曲的通道，自動(dòng)識別并穩定取放貨物，還能連接不同應用場(chǎng)景中的工作流程……
賦予“他們”智慧、控制“他們”行動(dòng)的，是上海仙工智能科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“仙工智能”）。作為國內智能機器人控制器的引領(lǐng)者，仙工智能致力于加速AI+機器人的融合創(chuàng )新，一步步實(shí)現了從單一產(chǎn)品到整體解決方案的跨越，目前擁有完整的控制器產(chǎn)品線(xiàn)和全場(chǎng)景數字化軟件。
“我們的產(chǎn)品是仙工智能使命和愿景的最好體現，那就是加速開(kāi)放多元的智能文明，讓智能機器人沒(méi)有門(mén)檻。”仙工智能CEO趙越說(shuō)。
“最開(kāi)始我學(xué)的是醫學(xué)，是浙大竺可楨學(xué)院八年制醫學(xué)班的。”趙越笑著(zhù)回憶說(shuō)。得益于浙江大學(xué)開(kāi)放包容的教學(xué)體系，醫學(xué)班學(xué)生前四年除了醫學(xué)預修課外，還必須學(xué)一個(gè)非醫學(xué)本科，趙越選擇了電子信息工程。
趙越發(fā)現自己更感興趣、更有熱情的不是醫學(xué)，而是智能控制。于是，在浙江大學(xué)就讀的第五年，趙越毅然選擇退學(xué)，重新考入浙江大學(xué)智能控制研究所，攻讀自己熱愛(ài)并擅長(cháng)的智能控制領(lǐng)域碩士研究生。
趙越與幾位同學(xué)組隊參加了RoboCup小型足球機器人比賽。“這項國際賽事規格很高，自1998年舉辦以來(lái)，涌現出很多智能機器人領(lǐng)域的頂尖人才。”趙越介紹說(shuō)。作為浙江大學(xué)小型組機器人足球隊隊長(cháng)，趙越帶領(lǐng)團隊三次獲得該項比賽的世界冠軍，并在此后開(kāi)啟了他的創(chuàng )業(yè)之路。
“通過(guò)參加機器人足球比賽，我們幾個(gè)同學(xué)對機器人更感興趣了，也看到市場(chǎng)確實(shí)有很大需求，于是就一起來(lái)上海創(chuàng )業(yè)。”趙越說(shuō)。“仙工智能”應運而生——“仙”就是人站在山上，代表著(zhù)高瞻遠矚、追求卓越的精神，“工”則指向工業(yè)領(lǐng)域，寓意著(zhù)企業(yè)致力于面向未來(lái)，解決工業(yè)上的難題。
談及創(chuàng )業(yè)過(guò)程，趙越將其概括為“不斷跌坑，不斷爬坑”。“跌坑是必然，只是坑有大有小、有深有淺。關(guān)鍵是，你還能不能爬出來(lái)，爬出來(lái)的速度有多快。”他說(shuō)。
在近日舉辦的第24屆中國國際工業(yè)博覽會(huì )上，仙工智能帶來(lái)了年度新品——全球首款通用智能機器人控制器SRC-5000，并現場(chǎng)演示了搭載SRC-5000的輪式人形機器人，正式宣告其進(jìn)軍具身智能。
仙工智能去年開(kāi)始研發(fā)一款新的控制器，重點(diǎn)解決企業(yè)最耗費人工的上下料環(huán)節問(wèn)題。“創(chuàng )業(yè)以來(lái)，我們一直在解決搬東西的問(wèn)題。去年，我們做了一款復合集成控制器，把控制系統從原來(lái)的三個(gè)集成在一個(gè)核心系統內，降低智能機器人的制造成本。”趙越說(shuō)。
聚焦控制，降低成本
在具身智能萬(wàn)億元級的巨大市場(chǎng)里，趙越將仙工智能定位為一家“賣(mài)鏟子”的企業(yè)。“我們更多是為大家提供工具、提供服務(wù)，解決終端客戶(hù)獲得成本高、頻繁迭代升級的痛點(diǎn)問(wèn)題。”趙越說(shuō)，“讓智能機器人沒(méi)有門(mén)檻”是仙工智能一直踐行的理念，通過(guò)研發(fā)核心組件“控制器”，把做機器人這個(gè)原本需要很大研發(fā)團隊才能做的事，變成一個(gè)懂機械設計、懂客戶(hù)、再懂一些應用的團隊就能做的事。
“未來(lái)人形機器人可能不再只是兩條腿和兩只手的簡(jiǎn)單組合，而是可能擁有更多的手臂、輪子、視覺(jué)傳感器等不同的配置。”趙越說(shuō)，這種多元化的機器人形態(tài)將能夠更好地適應各種復雜的環(huán)境和任務(wù)，為人類(lèi)社會(huì )提供更加精準、高效的服務(wù)。
“只有開(kāi)放，才能多元。”趙越說(shuō)。仙工智能搭建了機器人行業(yè)首個(gè)全開(kāi)放系統性知識庫，內容總量達300萬(wàn)字，涵蓋了20+細分領(lǐng)域的知識系列，并在持續增加中。“我們希望加速這個(gè)過(guò)程，讓更多的人可以更快更便捷地參與機器人開(kāi)發(fā)過(guò)程中，讓更多機器人為社會(huì )提供新價(jià)值。”他說(shuō)。
仙工智能自2020年開(kāi)始推進(jìn)出海的布局和規劃。仙工智能成功吸引了一批種子客戶(hù)，并在2023年和2024年實(shí)現了海外業(yè)務(wù)的翻倍增長(cháng)。
“仙工智能最看重的是本地化，并遵循‘以軟件定義硬件’，從客戶(hù)實(shí)際場(chǎng)景需求出發(fā)，因地制宜提供個(gè)性化、針對性的智能物流解決方案。”趙越說(shuō)，為了滿(mǎn)足各地區的個(gè)性化需求，仙工智能大力開(kāi)展與本土集成商、造車(chē)商合作，進(jìn)行產(chǎn)品本土化優(yōu)化，更加適應實(shí)際市場(chǎng)需求。目前公司海外客戶(hù)近200家，海外業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋50多個(gè)國家和地區。
“融資關(guān)鍵是看企業(yè)本身的現實(shí)需求和戰略規劃，而不是為了融資而融資。”談及融資，趙越說(shuō)，“對創(chuàng )業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是股權融資，還是債券融資，最核心的是，融資必須對企業(yè)長(cháng)期發(fā)展有價(jià)值，回歸創(chuàng )造市場(chǎng)價(jià)值這個(gè)根本。”
以下內容為《上海證券報》的完整報道，作者鄧貞。
趙越
年齡段：80后
創(chuàng )業(yè)內容：智能機器人控制器
公司愿景：加速開(kāi)放多元的智能文明，讓智能機器人沒(méi)有門(mén)檻
棄醫從智，三奪冠軍
一臺臺智能機器人靈活穿行于或狹窄或彎曲的通道，自動(dòng)識別并穩定取放貨物，還能連接不同應用場(chǎng)景中的工作流程……
賦予“他們”智慧、控制“他們”行動(dòng)的，是上海仙工智能科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“仙工智能”）。作為國內智能機器人控制器的引領(lǐng)者，仙工智能致力于加速AI+機器人的融合創(chuàng )新，一步步實(shí)現了從單一產(chǎn)品到整體解決方案的跨越，目前擁有完整的控制器產(chǎn)品線(xiàn)和全場(chǎng)景數字化軟件。
“我們的產(chǎn)品是仙工智能使命和愿景的最好體現，那就是加速開(kāi)放多元的智能文明，讓智能機器人沒(méi)有門(mén)檻。”仙工智能CEO趙越說(shuō)。
“最開(kāi)始我學(xué)的是醫學(xué)，是浙大竺可楨學(xué)院八年制醫學(xué)班的。”趙越笑著(zhù)回憶說(shuō)。得益于浙江大學(xué)開(kāi)放包容的教學(xué)體系，醫學(xué)班學(xué)生前四年除了醫學(xué)預修課外，還必須學(xué)一個(gè)非醫學(xué)本科，趙越選擇了電子信息工程。
趙越發(fā)現自己更感興趣、更有熱情的不是醫學(xué)，而是智能控制。于是，在浙江大學(xué)就讀的第五年，趙越毅然選擇退學(xué)，重新考入浙江大學(xué)智能控制研究所，攻讀自己熱愛(ài)并擅長(cháng)的智能控制領(lǐng)域碩士研究生。
趙越與幾位同學(xué)組隊參加了RoboCup小型足球機器人比賽。“這項國際賽事規格很高，自1998年舉辦以來(lái)，涌現出很多智能機器人領(lǐng)域的頂尖人才。”趙越介紹說(shuō)。作為浙江大學(xué)小型組機器人足球隊隊長(cháng)，趙越帶領(lǐng)團隊三次獲得該項比賽的世界冠軍，并在此后開(kāi)啟了他的創(chuàng )業(yè)之路。
“通過(guò)參加機器人足球比賽，我們幾個(gè)同學(xué)對機器人更感興趣了，也看到市場(chǎng)確實(shí)有很大需求，于是就一起來(lái)上海創(chuàng )業(yè)。”趙越說(shuō)。“仙工智能”應運而生——“仙”就是人站在山上，代表著(zhù)高瞻遠矚、追求卓越的精神，“工”則指向工業(yè)領(lǐng)域，寓意著(zhù)企業(yè)致力于面向未來(lái)，解決工業(yè)上的難題。
談及創(chuàng )業(yè)過(guò)程，趙越將其概括為“不斷跌坑，不斷爬坑”。“跌坑是必然，只是坑有大有小、有深有淺。關(guān)鍵是，你還能不能爬出來(lái)，爬出來(lái)的速度有多快。”他說(shuō)。
在近日舉辦的第24屆中國國際工業(yè)博覽會(huì )上，仙工智能帶來(lái)了年度新品——全球首款通用智能機器人控制器SRC-5000，并現場(chǎng)演示了搭載SRC-5000的輪式人形機器人，正式宣告其進(jìn)軍具身智能。
仙工智能去年開(kāi)始研發(fā)一款新的控制器，重點(diǎn)解決企業(yè)最耗費人工的上下料環(huán)節問(wèn)題。“創(chuàng )業(yè)以來(lái)，我們一直在解決搬東西的問(wèn)題。去年，我們做了一款復合集成控制器，把控制系統從原來(lái)的三個(gè)集成在一個(gè)核心系統內，降低智能機器人的制造成本。”趙越說(shuō)。
聚焦控制，降低成本
在具身智能萬(wàn)億元級的巨大市場(chǎng)里，趙越將仙工智能定位為一家“賣(mài)鏟子”的企業(yè)。“我們更多是為大家提供工具、提供服務(wù)，解決終端客戶(hù)獲得成本高、頻繁迭代升級的痛點(diǎn)問(wèn)題。”趙越說(shuō)，“讓智能機器人沒(méi)有門(mén)檻”是仙工智能一直踐行的理念，通過(guò)研發(fā)核心組件“控制器”，把做機器人這個(gè)原本需要很大研發(fā)團隊才能做的事，變成一個(gè)懂機械設計、懂客戶(hù)、再懂一些應用的團隊就能做的事。
“未來(lái)人形機器人可能不再只是兩條腿和兩只手的簡(jiǎn)單組合，而是可能擁有更多的手臂、輪子、視覺(jué)傳感器等不同的配置。”趙越說(shuō)，這種多元化的機器人形態(tài)將能夠更好地適應各種復雜的環(huán)境和任務(wù)，為人類(lèi)社會(huì )提供更加精準、高效的服務(wù)。
“只有開(kāi)放，才能多元。”趙越說(shuō)。仙工智能搭建了機器人行業(yè)首個(gè)全開(kāi)放系統性知識庫，內容總量達300萬(wàn)字，涵蓋了20+細分領(lǐng)域的知識系列，并在持續增加中。“我們希望加速這個(gè)過(guò)程，讓更多的人可以更快更便捷地參與機器人開(kāi)發(fā)過(guò)程中，讓更多機器人為社會(huì )提供新價(jià)值。”他說(shuō)。
仙工智能自2020年開(kāi)始推進(jìn)出海的布局和規劃。仙工智能成功吸引了一批種子客戶(hù)，并在2023年和2024年實(shí)現了海外業(yè)務(wù)的翻倍增長(cháng)。
“仙工智能最看重的是本地化，并遵循‘以軟件定義硬件’，從客戶(hù)實(shí)際場(chǎng)景需求出發(fā)，因地制宜提供個(gè)性化、針對性的智能物流解決方案。”趙越說(shuō)，為了滿(mǎn)足各地區的個(gè)性化需求，仙工智能大力開(kāi)展與本土集成商、造車(chē)商合作，進(jìn)行產(chǎn)品本土化優(yōu)化，更加適應實(shí)際市場(chǎng)需求。目前公司海外客戶(hù)近200家，海外業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋50多個(gè)國家和地區。
“融資關(guān)鍵是看企業(yè)本身的現實(shí)需求和戰略規劃，而不是為了融資而融資。”談及融資，趙越說(shuō)，“對創(chuàng )業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是股權融資，還是債券融資，最核心的是，融資必須對企業(yè)長(cháng)期發(fā)展有價(jià)值，回歸創(chuàng )造市場(chǎng)價(jià)值這個(gè)根本。”
