2006年,中國清潔機器人開(kāi)始興起,并在未來(lái)的幾年時(shí)間迅速建立了有影響力的清潔機器人品牌。僅在2016年,就有分析預測,清潔機器人的市場(chǎng)在未來(lái)將擴展到千億規模,然而,即便清潔機器人的市場(chǎng)規模如此巨大,直到2021年,清潔行業(yè)依舊以人工為主,并且人員規模近乎占據了總體清潔市場(chǎng)的百分之七十左右,很顯然,清潔機器人的商業(yè)潛力還有待開(kāi)發(fā),并且價(jià)值體量只大不小。
隨著(zhù)中國城市化加劇,勞作時(shí)間越來(lái)越同質(zhì)化乃至趨向單一路徑,城市勞動(dòng)景觀(guān)被更加固化單線(xiàn)的上班族取代的趨勢越來(lái)越明顯,掃地機器人越來(lái)越受疲累的上班族和白領(lǐng)喜愛(ài)。其次是,中國越來(lái)越嚴重的老齡化,更為清潔機器人打開(kāi)了一個(gè)通道,不論是家居樓宇,醫院,公園景區等,對清潔機器人都有著(zhù)很大的需求,這也間接推動(dòng)了清潔機器人的發(fā)展。
有了發(fā)展和需求,競爭也隨之增大,同時(shí),在中國清潔行業(yè)大量依靠人力的市場(chǎng)現狀下,想要迅速利用清潔機器人取代人工清潔也是個(gè)不小的挑戰。很顯然,中國的清潔行業(yè)依賴(lài)人工清潔的市場(chǎng)環(huán)境相對比較穩定,按照預計,目前中國商業(yè)地面清潔的勞工成本已經(jīng)達到了千億級別,然而,與發(fā)達國家相比,在中國,清潔勞工不論在大眾輿論還是勞動(dòng)市場(chǎng)的認知里,都是個(gè)被定義在底層的低端職業(yè)和低級崗位。因此,即便中國雇傭清潔勞工的體量大,數量多,但總體的雇傭成本的支出,個(gè)體勞動(dòng)所得的低廉依舊不足以撼動(dòng)清潔市場(chǎng)的迅速改革,從而使智能機器人快速大規模的取代人工。顯然,資本對清掃機器人所帶來(lái)的利好還未完全達到可以完全撼動(dòng)中國雇傭市場(chǎng)的級別,但是,隨著(zhù)中國城市化和現代化對中國社會(huì )的深度變革,以及中國本身體量龐大且需求相對多元化的市場(chǎng)環(huán)境,清潔機器人依舊有著(zhù)很大的市場(chǎng)潛力。
截止至2021年的中國清潔行業(yè)市場(chǎng)需求與投資報告的觀(guān)點(diǎn),目前清潔機器人也處于一個(gè)行業(yè)拐點(diǎn),即便已經(jīng)擁有著(zhù)不錯的市場(chǎng)體量和落地基礎,但在商業(yè)應用方面還有著(zhù)許多可以開(kāi)發(fā)的潛力,其中,規?;\營(yíng)也是清潔機器人未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向,而只有做到規?;穆涞剡\用,才有望大幅度降低清潔機器人的成本,從而更快推進(jìn)清潔機器人的商業(yè)化發(fā)展,將行業(yè)做強做大。
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