今年5月,軟銀領(lǐng)投了優(yōu)艾智合新一輪近億人民幣融資,但這也只是軟銀在移動(dòng)機器人領(lǐng)域近40億美元投資的冰山一角。近年來(lái),從倉儲物流到送餐服務(wù),軟銀在移動(dòng)機器人行業(yè)頻頻出手。
2015年6月,軟銀領(lǐng)投Fetch Robotics 2千萬(wàn)美元A輪融資,2019年又領(lǐng)投Fetch RoboticsC輪4600萬(wàn)美元融資。Fetch主打揀貨機器人,通過(guò)云端處理分析,幫助機器人實(shí)現自我導航和自動(dòng)駕駛,使用了相對同類(lèi)產(chǎn)品比較大的移動(dòng)機械臂平臺Fetch,用于將指定貨架上的貨物取下來(lái),放到Freight上。Fetch可以進(jìn)行連續的貨物抓取工作,它不必停下,因為一隊Freight將及時(shí)地將貨物送到它們該去的各個(gè)地方。

而美國倉儲機器人企業(yè)—Berkshire Grey同樣在2019年1月向獲得軟銀2.6億美元融資。Berkshire 致力于為零商提供倉儲機器人,其創(chuàng )始人兼首席執行官湯姆·瓦格納博士表示:“借助我們的智能機器人自動(dòng)化,我們的客戶(hù)將看到更快,更高效的供應鏈運作,從而使他們能夠滿(mǎn)足當今精明的消費者的需求?!痹诮衲?,Berkshire Grey推出了新一代移動(dòng)機器人IER,智能移動(dòng)機器人車(chē)隊將與揀選機器人協(xié)同工作,進(jìn)一步提高自動(dòng)化水平和貨物吞吐量。
同為倉儲機器人企業(yè)的Auto Store更是在今年以28億美元的價(jià)格接受了軟銀的收購,軟銀自此占有Auto Store 40%股權。據悉,Auto Store以倉儲移動(dòng)物流方案和機器人軟件為主要業(yè)務(wù)板塊,彪馬、百思買(mǎi)及西門(mén)子都是其客戶(hù),氣動(dòng)和電驅自動(dòng)化技術(shù)供應商Festo在中國上海的物流中心同樣采用了Auto Store公司的倉儲移動(dòng)物流方案。軟銀集團首席執行官孫正義表示:“軟銀將Auto Store視為一項基礎科技,協(xié)助全球各地企業(yè)以迅速且具成本效益的方式完成物流作業(yè)。軟銀將協(xié)助AutoStore進(jìn)行全球擴張,特別是在亞太地區?!笨梢?jiàn)軟銀在奪得倉儲應用市場(chǎng)上的雄心壯志。
除了上述三家國外企業(yè)外,中國市場(chǎng),軟銀也先后投資了達闥科技、擎朗智能以及優(yōu)艾智合三家移動(dòng)機器人企業(yè)。
達闥科技專(zhuān)注于為機器人提供基于云端的智能服務(wù),同時(shí)多方面研發(fā)商用移動(dòng)機器人。商用消毒機器人,送餐機器人等,在疫情中廣泛投入使用。
擎朗智能則是送餐機器人領(lǐng)域的頭部企業(yè),在餐飲應用市場(chǎng)中占有率領(lǐng)先。
優(yōu)艾智合作為國內移動(dòng)機器人賽道中的頭部企業(yè),不僅深耕機器人本體研發(fā),而且關(guān)注工業(yè)服務(wù)軟件系統,其復合機器人產(chǎn)品已經(jīng)在智能制造、智能巡檢運維和電力三大領(lǐng)域中廣泛落地。
國內國外,從軟銀投資的眾多移動(dòng)機器人企業(yè)中,不難看出其對倉儲物流領(lǐng)域的看好,隨著(zhù)電商行業(yè)的快速增長(cháng),通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)提速增效就成為了必然的選擇,畢竟機器人不需要休息。而后疫情催生商用服務(wù)機器人市場(chǎng)也得到了軟銀的青睞,從對達闥科技及擎朗等頭部企業(yè)的傾注可以看出。
在對移動(dòng)機器人投資加大之際,其他機器人領(lǐng)域,軟銀似乎有意縮減。
近期,據路透社報道,軟銀正在裁減全球機器人業(yè)務(wù)的工作崗位,并已停產(chǎn)了人形機器人Pepper。目前,該公司在美國和英國的銷(xiāo)售團隊已經(jīng)裁掉了一半員工,在日本的機器人業(yè)務(wù)員工也進(jìn)行了轉崗。隨著(zhù)這次機器人業(yè)務(wù)的縮減,軟銀計劃在9月就其在法國業(yè)務(wù)進(jìn)行裁員,裁員比例將達到50%,目前軟銀在法國有330名員工,這些員工主要來(lái)自軟銀在2012年收購的法國機器人公司Aldebaran。
軟銀在2012年收購法國機器人公司Aldebaran,然后以Aldebaran為基礎組建新的軟銀機器人公司(歐洲)。新公司首款產(chǎn)品就是Pepper機器人。這款人形機器人在2014年展出,Pepper以自然語(yǔ)言交互和情緒判斷為主要買(mǎi)點(diǎn),最初設計理念是陪伴人類(lèi),但銷(xiāo)售成績(jì)的不理想,軟銀在2015年轉戰商用市場(chǎng),哪怕如此,Pepper的功能簡(jiǎn)單、體積龐大、產(chǎn)能低下等問(wèn)題使其推廣困難重重,公司接連出現虧損。停產(chǎn)或許是最好的選擇。
據了解,截止停產(chǎn)前,軟銀機器人公司(歐洲)共生產(chǎn)出27000臺Pepper機器人。
除停產(chǎn)Pepper外,今年6月,軟銀出售波士頓動(dòng)力的交易也終于塵埃落定?,F代汽車(chē)集團、波士頓動(dòng)力(Boston Dynamics)與軟銀集團宣布,在獲得了監管部門(mén)的批準,并完成了其他慣例成交條件后,現代集團完成了對波士頓動(dòng)力的收購。波士頓動(dòng)力在這筆交易中的估值為11億美元,交易完成后,現代持有波士頓動(dòng)力80%的股份,軟銀通過(guò)一家關(guān)聯(lián)公司保留了其余20%的股份。
無(wú)論是人形機器人Pepper還是波士頓動(dòng)力,軟銀“拋棄”它們的主要原因都在于“盈利能力”,從技術(shù)的角度而言,Pepper和波士頓動(dòng)力都算得上是世界頂尖,但在商業(yè)化落地方面,兩者一直都沒(méi)有找到適合的場(chǎng)景。
Pepper在2014年問(wèn)世后,軟銀就致力于產(chǎn)品商用,期間更是得到了阿里和富士康的約7.35億人民幣注資。但市場(chǎng)反應不如預期,在2017年出現虧損,Pepper的利潤并不能抵消研發(fā)費用,而后日漸走向沉寂。波士頓動(dòng)力則是由于醉心于機器人研究,盡管研究出的機器人具備高尖技術(shù),但難以大規模商用。與其說(shuō)波士頓動(dòng)力是機器人企業(yè),不如說(shuō)它更像是研究所,這并不符合軟銀的投資目標,被賣(mài)身也在意料之中。
相對來(lái)說(shuō),移動(dòng)機器人不僅在倉儲物流領(lǐng)域已經(jīng)有了成熟的應用,商用服務(wù)領(lǐng)域的應用也在逐漸起量,資本永遠“逐利”而動(dòng),當前的軟銀顯然更偏向于能盡快得到回報的投資。